上世紀(jì)80年代，蘇南大地上遍布小鋼廠。然而40年彈指一瞬，大大小小的鋼廠在競爭的大浪淘沙中沉浮。但僅靠45萬元自籌資金起家的沙鋼集團(tuán)，卻能從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，始終搶占戰(zhàn)略制高點，高效率聚集資源，不斷創(chuàng)新發(fā)展，成為中國最大的民營鋼鐵企業(yè)，并連續(xù)十年入圍世界500強(qiáng)。
美國鋼鐵大王安德魯卡內(nèi)基曾說：
“每一塊鋼鐵里，都隱藏著一個國家興衰的秘密。”
是什么讓沙鋼
在這40余年里始終如鋼鐵一般屹立不倒？
讓我們聽聽
以沈文榮為代表的沙鋼人親述：
鋼鐵，是怎樣煉成的。
沈文榮
江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、全聯(lián)冶金商會名譽(yù)會長、蘇商會會長、他先后被授予全國勞動模范、全國“五一”勞動獎?wù)隆⒅袊鴥?yōu)秀民營企業(yè)家、中國改革功勛等50多項榮譽(yù)稱號，并先后當(dāng)選為第九屆全國人大代表、中共十六大代表、十七大代表、改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家等。
時間的指針撥回1968年，中專畢業(yè)的沈文榮進(jìn)入沙鋼的前身——錦豐軋花剝絨廠，成為一名普通的鉗工 。在當(dāng)時，張家港的棉花加工廠規(guī)模能排到全國前三，但棉花加工生產(chǎn)后，進(jìn)行技術(shù)改造，維修，提升都碰到了同樣的問題——缺鋼材。沈文榮回憶：“那個年代整個張家港市一年通過國家撥資分給張家港的鋼材只有4.8噸。”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)需要。
既然沒有鋼材，為什么不自己搞鋼廠？
多種生產(chǎn)局勢逼迫加快生產(chǎn)鋼材的步伐，就這樣，1975年，通過沙洲縣財政貸款20萬元，加上軋花廠之前攢的25萬元，沙洲縣軋鋼廠正式成立了。
▲1975年３月建成投產(chǎn)的第一軋鋼車間
沈文榮很清楚地記得，當(dāng)時沒有高壓電，軋鋼車間僅用1225瓦的柴油機(jī)作為動力，拖動軋機(jī)生產(chǎn)。“當(dāng)時我們還沒有煉鋼，只是搞了個小的軋鋼廠，從周圍的蘇鋼、上海鋼鐵、江西鋼廠……大鋼廠生產(chǎn)出來的邊角廢料買回來，切頭切尾、重新軋制……”
▲1974年籌建第一軋鋼車間時，因沒有高壓電，用船用1225匹柴油機(jī)作軋鋼動力
缺電、缺資金、缺設(shè)備、缺技術(shù)，無圖紙、無人才、無軋機(jī)……但就在這樣“四缺三無”的簡陋生產(chǎn)環(huán)境下，軋鋼廠第一年就生產(chǎn)了1625噸，賺了五萬塊錢；第二年生產(chǎn)2027噸，賺了不到十萬塊錢。既解決了生產(chǎn)原料問題，又賺到了錢。這在當(dāng)時已算是成功。
▲1984年，沙洲鋼鐵廠車間
改革開放初期，全國掀起建房高潮。那時的房子都是木結(jié)構(gòu)的門窗，但由于木材短缺，且從使用角度來講，松木的壽命短，容易腐爛。中國建筑市場“以鋼代木”的發(fā)展趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。沈文榮從中嗅出了巨大的商機(jī)，便立即決定：選擇難度較大，大鋼廠不愿管，小廠管不了的鋼窗料作為沙鋼的拳頭產(chǎn)品！去外地學(xué)習(xí)、請工程師尋求幫助、開發(fā)超薄型鋼窗料……沙鋼看似沖動實際卻步步為營，靠著批量生產(chǎn)和最優(yōu)化生產(chǎn)超薄型鋼窗料，將年產(chǎn)量一下提升至40萬噸。沙鋼真正成為了國內(nèi)鋼窗料生產(chǎn)第一品牌。
“雖說鋼窗料只是一種小品種，但我們的鋼窗料在市場占有率達(dá)70%，每天都有100多輛車在沙鋼廠區(qū)排隊提貨。”沈文榮說，通過生產(chǎn)鋼窗料不僅賺得了沙鋼的第一桶金，同時也奠定了專業(yè)化生產(chǎn)、集約化生產(chǎn)的發(fā)展思路，為未來鋼鐵廠的發(fā)展積累了經(jīng)驗。“用一句老話來講，你只要產(chǎn)品好了，為用戶服務(wù)到家了，酒香不怕巷子深，只要東西好，他們自會找上門。”
▲1989年，在國內(nèi)率先對窗框鋼產(chǎn)品實行方形包裝，以防止產(chǎn)品在運輸過程中變形，受到用戶一致好評
自助者天助，沙鋼憑借超薄型鋼窗料讓它在行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，同時迅速地完成了資本的原始積累，進(jìn)入國家二級鋼鐵企業(yè)行列。不過，這些對于沈文榮和沙鋼而言，才剛剛開始。
狠砸“家底”吃“洋螃蟹”
當(dāng)所有人都在為沙鋼的成功喝彩時，敏銳地沈文榮注意到，雖然當(dāng)時廠辦的不錯，管理也不錯，但是沙鋼的技術(shù)裝備太落后。“在全國不只是我們，國有企業(yè)也都是手工操作。所以我就萌生了一個想法，要改變現(xiàn)狀！只有引進(jìn)設(shè)備！”
可當(dāng)時多方質(zhì)疑：以農(nóng)民工為主的沙鋼，引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備能搞得好嗎？面對巨大的壓力和爭議，沈文榮經(jīng)過一系列考察，并結(jié)合國家改革開放的有利政策后堅信：“外國人能做到的，中國人也能做到。”1988年，沈文榮狠砸沙鋼“家底”，與香港永新公司合資3000萬美元，從英國比茲頓鋼廠全套引進(jìn)了年產(chǎn)25萬噸螺紋鋼的電爐煉鋼、連鑄、連軋一體化生產(chǎn)線。
▲1989年7月，中外合資張家港永新鋼鐵有限公司正式開工
沈文榮說“雖然困難重重，但是實踐證明我們的選擇是正確的！”1991年順利出鋼，讓沙鋼的產(chǎn)能翻了一番，并與國際先進(jìn)水平一下子縮短了20年的距離，沙鋼生產(chǎn)的窗框鋼很快就以質(zhì)優(yōu)價廉、貨源充足的優(yōu)勢在市場上一炮打響，被專家譽(yù)為“中國鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。
這也讓沈文榮深深感受到，技術(shù)進(jìn)步才是企業(yè)發(fā)展的根本所在。“如果說通過鋼窗料打下了管理基礎(chǔ)，那么全套引進(jìn)短流程完整的生產(chǎn)線為我們敞開了大門，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，為今后沙鋼的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。”
▲1991年6月1日，75噸電爐成功冶煉第一爐鋼
面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢，沙鋼追趕世界先進(jìn)水平企業(yè)的意識愈發(fā)強(qiáng)烈！“不安分”的沈文榮有了建設(shè)年產(chǎn)千萬噸的鋼廠夢想。
21世紀(jì)初，歐洲傳來了德國蒂森克虜伯鋼鐵公司所屬的TKS多特蒙德鋼廠出售消息。恰巧，這個鋼鐵廠的生產(chǎn)和設(shè)備情況，剛好符合沙鋼生產(chǎn)需要。沈文榮當(dāng)機(jī)立斷，立即組織了100多人的聯(lián)合考察團(tuán)以旅游的名義飛赴多特蒙德實地考察。并經(jīng)過一個月艱苦的談判，沙鋼最終以2.2億美元買下了多特蒙德鋼廠的整套流水線。
遠(yuǎn)在8000多公里外的多特蒙德鋼廠，預(yù)計3年才能完成的整個拆卸工程，沙鋼僅用一年時間就將這25萬噸的設(shè)備，完整地從萊茵河畔搬至張家港，并在最短時間內(nèi)實現(xiàn)全線生產(chǎn)，生產(chǎn)出了沙鋼歷史上首批板卷產(chǎn)品。至此，沙鋼進(jìn)入千萬噸級現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的行列，實現(xiàn)了歷史性的新跨越，進(jìn)入世界鋼鐵企業(yè)第一方陣，而此次整體搬遷也被譽(yù)為“世界最大的搬遷工程”。
▲2003年8月18日，末批拆解設(shè)備運抵沙鋼海力碼頭
從靠“窗框鋼打天下”掘得“第一桶金”，到不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，以及超薄帶系列，產(chǎn)品銷售遍布國內(nèi)外；
從走“拿來主義”道路，引進(jìn)國內(nèi)首條短流程生產(chǎn)線、亞洲第一爐、世紀(jì)大搬遷，到深化自主創(chuàng)新，推進(jìn)“四化”建設(shè)，工藝裝備水平已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先水平；
從單一的鋼材生產(chǎn)基地，到圍繞主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、搞好配套企業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代鋼鐵物流、發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)……
沙鋼集團(tuán)一步一個腳印，走出了一條發(fā)展中國民族鋼鐵工業(yè)的成功之路。
展望未來，全面打造“花園工廠”
近年來，沙鋼嚴(yán)格按照超低排放標(biāo)準(zhǔn)實施節(jié)能減排生產(chǎn)，不斷加大環(huán)保設(shè)施投入，緊密結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實際，積極推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，實施環(huán)保技術(shù)改造，目前環(huán)保設(shè)施噸鋼運行費用已經(jīng)超過160元。
今年4月，習(xí)近平總書記在深入推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會上的重要講話：“推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展要正確把握生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，探索協(xié)同推進(jìn)生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展新路子”，為長江經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)發(fā)展提出了新的更高的綠色環(huán)保要求。為此，沙鋼積極響應(yīng)中央號召，把新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)新的時代發(fā)展戰(zhàn)略，把提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)的核心競爭力，放到重要位置來抓來思考，計劃未來三年，將沙鋼全面打造成“花園工廠”。
同時，根據(jù)新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，沙鋼計劃將再增加80-100億元投資用于環(huán)保技改提升項目建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)環(huán)保管理水平，持續(xù)改善周邊環(huán)境，為“建設(shè)精品基地，打造百年沙鋼”奮楫前行在新的征途上。
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