337日本大胆欧美亚洲,亚洲国产成久久综合片,特级婬片女子高清视频国产,拍精品aⅴ国产精品拍在线

40年,張家港崛起千億鋼企!聽沈文榮親述這個跨越時代的傳奇
來源:張家港城事  發(fā)布時間:2018-10-10 09:42:59

今年7月,

沙鋼集團(tuán)再次榮登榜世界500強榜單,

以2017年營業(yè)收入325.605億美元的成績

位列第364位。

這是沙鋼連續(xù)第十年躋身世界五百強。這個從1975年靠45萬元自籌資金在長江邊起家的鋼企,如今嬗變成了擁有總資產(chǎn)1700多億元、年產(chǎn)鋼能力3970萬噸的全國最大民營鋼鐵企業(yè)。

40余年,沙鋼書寫了一個民營企業(yè)

在改革開放歷史大潮中

抓住機(jī)遇、奮力前進(jìn)的傳奇故事。

今天,我們一起走近

江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、

全聯(lián)冶金商會名譽會長、蘇商會會長沈文榮,

聽他講述與改革開放同生共長的沙鋼故事。

 

起步

從棉花加工到鋼窗料生產(chǎn),沙鋼掘得第一桶金

1968年,中專畢業(yè)的沈文榮進(jìn)入了沙鋼的前身——錦豐軋花剝絨廠,成為一名普通的鉗工 。當(dāng)時的軋花廠承擔(dān)著沙洲縣20萬畝棉花的加工生產(chǎn),規(guī)模能排到全國前列。然而每年進(jìn)行機(jī)械維修和技術(shù)改造、提升時都會遇到一個棘手的問題——缺鋼材。“那個年代整個沙洲縣一年通過國家撥資分配的鋼材只有4.8噸。”沈文榮回憶道,軋花廠每年只能分配到500-600公斤的鋼材用于技術(shù)改造,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

“當(dāng)時全縣都在搞建設(shè),鋼材成了緊俏物資,我們?yōu)槭裁床蛔约焊沅撹F呢?”在當(dāng)時軋花廠總支部書記張耀生提議下,籌辦煉鋼廠的事兒就被定了下來。

1975年,沙洲縣財政貸款20萬元,加上軋花廠之前攢的25萬元,一家只擁有一間小型軋鋼車間的軋鋼廠正式成立,沈文榮成了軋鋼廠負(fù)責(zé)人之一。6月10日,這家襁褓之中的企業(yè)被命名為沙洲縣軋鋼廠。

1979年,沙洲縣鋼鐵廠廠門。

沈文榮回憶起建廠初期:“那時錦豐鎮(zhèn)沒有高壓電,整個車間的生產(chǎn)都靠一臺1225匹的柴油機(jī)作動力。我們就從周圍的蘇鋼、上海鋼鐵、江西鋼廠……買回來邊角廢料,切頭切尾、重新軋制。”

當(dāng)時沈文榮及那群創(chuàng)業(yè)者們正是憑借著這股對事業(yè)的熱情讓沙鋼迅速地走上了軌道。第一年就生產(chǎn)了1625噸鋼材,賺了五萬塊錢,第二年生產(chǎn)2027噸,賺了不到十萬塊錢。沈文榮說,軋鋼廠既滿足了鋼鐵需求,又給軋花廠搞了創(chuàng)收,在那個年代已經(jīng)算是成功了。

1983年,鋼鐵廠和軋花廠分開,沈文榮出任鋼鐵廠副廠長。1984年,38歲的沈文榮成為這家鋼鐵廠的廠長。他的一生也開始與沙鋼緊密聯(lián)系在了一起。

1984年,沙洲鋼鐵廠車間

改革開放初期,城市和農(nóng)村都興起建房熱,“原本建筑的門窗都是木結(jié)構(gòu),但是木材短缺且壽命短,已經(jīng)跟不上發(fā)展需要。”沈文榮看到,以鋼代木的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),于是選擇“大鋼廠不愿生產(chǎn),小鋼廠生產(chǎn)不了”的鋼窗料作為拳頭產(chǎn)品。

沈文榮帶領(lǐng)團(tuán)隊到上海新滬鋼廠學(xué)習(xí)、請工程師回來指導(dǎo)……克服重重困難后,沙鋼實現(xiàn)了規(guī)?;a(chǎn)鋼窗料,并且開發(fā)了超薄型鋼窗料,占據(jù)了一定的市場。

而當(dāng)時的大環(huán)境也及時賦予了沙鋼更大的活動空間。1985年國務(wù)院將原來的67號文件中“在完成指令性計劃以后,超產(chǎn)部分允許企業(yè)在不高于計劃價格20%的范圍內(nèi)浮動”的條款,改為“超產(chǎn)部分的價格由供需雙方自由議定,國家不予干涉”,這樣一來,鋼鐵產(chǎn)品就出現(xiàn)了二種價格,一種是國家掌控的計劃內(nèi)價格,第二種是市場化的“計劃外價格”。當(dāng)時這種定價機(jī)制被稱為“雙軌制”,它打破了指令性價格一統(tǒng)天下的局面,使沙鋼這樣的非國有經(jīng)濟(jì)體獲得了發(fā)展空間。

到80年代末,沙鋼建成4條窗框鋼專業(yè)化生產(chǎn)線,產(chǎn)量達(dá)13萬噸,國內(nèi)市場占有率達(dá)到60%,真正成為了國內(nèi)鋼窗料生產(chǎn)第一品牌。“當(dāng)時每天都有100多輛車在沙鋼廠區(qū)排隊提貨。”沈文榮回憶當(dāng)時的景象。沙鋼掘得了第一桶金,也為未來發(fā)展奠定了最優(yōu)化生產(chǎn)、集約化生產(chǎn)的發(fā)展思路。

 

發(fā)展

從國外引進(jìn)到改造創(chuàng)新,沙鋼拼出一個世界500強

當(dāng)所有人都在為沙鋼的成功喝彩的時候,敏銳的沈文榮注意到,沙鋼的技術(shù)裝備不要說是和國外比,就是和國內(nèi)的大鋼廠比也是落后的。

幸運的是,當(dāng)時國家政策的對外開放為鋼鐵行業(yè)利用國外的資金、技術(shù)和資源創(chuàng)造了條件。1988年,經(jīng)過一系列考察后,沙鋼與香港永新公司合資3000萬美元,從英國比茲頓鋼廠全套引進(jìn)了年產(chǎn) 25 萬噸螺紋鋼的電爐煉鋼、連鑄、連軋一體化生產(chǎn)線。

而這個舉動當(dāng)時很多人都有異議:“沙鋼人員結(jié)構(gòu)還都是以農(nóng)民為主,學(xué)歷水平低,國際上先進(jìn)的機(jī)械化自動化技術(shù)能掌握嗎?”而沈文榮堅信:“外國人能做到的,中國人也能做到。”在引進(jìn)過程中,沙鋼組成自己的攻關(guān)小組,攻克了數(shù)十個技術(shù)難題。1991年順利出鋼,讓沙鋼的產(chǎn)能翻了一番,并與國際先進(jìn)水平一下子縮短了20年的距離,被專家譽為“中國鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。

這一次也讓沈文榮深深感受到,技術(shù)進(jìn)步才是企業(yè)發(fā)展的根本所在。

1992年12月,組建江蘇沙鋼集團(tuán),沈文榮接任董事長、總裁、黨委書記

隨后,沈文榮有了年產(chǎn)1000萬噸的夢想,而實現(xiàn)這個夢想的唯一的捷徑還是引進(jìn)國外設(shè)備。

21世紀(jì)初,沙鋼僅用一年半時間就將德國的蒂森克虜伯鋼鐵公司所屬的TKS多特蒙德鋼廠整體搬遷至張家港,并在最短時間內(nèi)實現(xiàn)全線生產(chǎn),這次“世界最大的搬遷工程”讓沙鋼進(jìn)入千萬噸級現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的行列,實現(xiàn)了歷史性的新跨越,進(jìn)入了世界鋼鐵企業(yè)第一方陣。

2001年12月,沙鋼集團(tuán)銷售收入超百億

“十五”期間,沙鋼依靠科技創(chuàng)新,開發(fā)了150多個優(yōu)質(zhì)線材、高端板材等新產(chǎn)品,高新產(chǎn)品的銷售額超過500億元,還成功實施了100多項“二次創(chuàng)新”和自主創(chuàng)新的工藝技術(shù),同時取得了一大批達(dá)到國內(nèi)外領(lǐng)先水平的技術(shù)成果。

2009年,國際金融危機(jī)讓世界鋼鐵行業(yè)遭受沉重打擊,但沙鋼取得全面增長,以208億美元的營業(yè)收人,首次躋身美國《財富》全球500強企業(yè)排行榜,也是中國內(nèi)地唯一入選的 “草根” 民企 。

 

展望

新時代,環(huán)保成為核心競爭力

今年4月,習(xí)近平總書記在深入推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會上發(fā)表重要講話:“推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展要正確把握生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,探索協(xié)同推進(jìn)生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展新路子”,對長江經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)發(fā)展提出了新的更高的綠色環(huán)保要求。沙鋼積極響應(yīng)中央號召,把新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)新的時代發(fā)展戰(zhàn)略,把提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)的核心競爭力。

根據(jù)新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求,沙鋼計劃將增加80-100億元投資用于環(huán)保技改提升項目建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)環(huán)保管理水平,持續(xù)改善周邊環(huán)境。

40年,沙鋼闖出改革的通途,

未來,我們期待一個“百年沙鋼”的新綻放!

 

(編輯:繆宇歡)

本文著作權(quán)歸張家港城事所有

查看原文?